篇一：浅述国有企业债务风险防控
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国有集团公司防控债务风险之我见
魏云 重庆化医控股 ( 集团 ) 公司
一、建立专项工作组织及工作机制
性的开展股权投资和项目投资的科学论证 续提高，以提高上市公司整体市场估值，
( 一 ) 专项工作组织
和严格审批，控制投资规模，最大限度减 进而提升集团公司持有股权部分的市值，
成立集团公司债务 ( 资金 ) 风险防控 领导小组：
组长：总经理
少集团公司新增有息负债。
( 四 ) 加强土地处置，促进存量资产向
资本转变
为市值管理、资本运作奠定较好的基础。
( 六 ) 持续调整债务结构，有效控制集
团本部有息负债，降低整体债务风险
副组长：财务总监、副总经理 ( 分管
抓住当期市场有利时机处置存量房地
风控 )
产，择机尽快完成原 待 售 土 地 和 商 业 用
成员：集团公司本部各部门第一负责 房的处置变现，收回资金归还到期有息负
人、各下属企业法定代表人和财务负责人。
债，降低财务费用，增加经营成果。
办公室：设在财务部，负责日常工作。
充分利用市场转好和国家持续支持实
( 二 ) 工作机制
体经济的有利时机，采用出售、出资、合
集团公司债务 ( 资金 ) 风险防控领导 作等多种方式，盘活低效资产，促进存量
小组采用定期和非定期专题研究、处理、 低效资产向资...
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