下面是小编为大家整理的2023年某局卫生与健康工作总结及工作计划（精选文档）,供大家参考。
某局2019卫生与健康工作总结及2020工作计划
2019年，我局在县委、县政府领导的精心指导下，紧扣'健康**“建设这一主线，以落实卫生健康惠民政策为抓手，以深化医药卫生体制改革为契机，锐意改革创新，狠抓工作落实，行业作风和服务能力建设不断加强，健康扶贫、医联体建设、乡村一体化等卫生健康重点工作有序推进。现将工作开展情况总结如下。
一、2019年工作完成情况。
（一）中医院项目建设情况。**县中医医院搬迁项目2019年建设工程分为两大部分，一是门诊综合楼附属工程均已进场，目前正在施工阶段，门诊楼一层装修已完成。2020年门诊楼主要建设内容为手术室和九层办公区装修，4月前可全部装修完，五一前可搬迁使用。二是医技综合楼2019年5月开始动工，目前主体施工已封顶，二次结构以施工至四层，2020年9月份包括装修可整体完工。
（二）探索创新，扎实推进医改工作纵深发展。
1、扎实推进县域'医联体“建设。远程医疗体系的建设，是促进医疗资源下沉，提升基础医疗服务水平，为百姓提供便捷、高效的医疗服务，缓解群众 '看病难、看病贵“的便捷之路。2019年，我局将'医联体“建设列为重点工作，多次召开会议，进行研究部署，制定了《**县医疗联合体建设方案》；
确定了以县医院为牵头医院，与乡镇卫生院构建紧密型医联体，组建人、财、物统一管理的运行体制。研究成立了'医联体管理委员会“，在县医院规划建立检验、心电、病理、影像等资源共享中心以及人力资源、质控、财务等管理中心，统一内部管理制度和质控标准，从而促进优质资源下沉，逐步实现'基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动“的分级诊疗机制。建设医联体，医保方式改革与人事薪酬制度改革是医改工作中的核心，我局正在积极探索推行医保基金'总额管理、结余奖励、合理超支分担“机制和'县招县管乡用“的人才柔性流动机制，从而彻底解决'看病难、看病贵“问题，实现'小病不出村、中病不出乡、大病不出县“。
2、着力构建'远程医疗“服务体系。根据上级有关要求，我县正在组织实施远程医疗体系建设项目，以县医院为中枢，上联省、市三甲医院，下接乡、村医疗卫生机构，最终融入'省一市一县一乡一村“五级联动体系。一是在**县医院规划建设远程会诊中心、远程影像中心、远程心电中心、远程超声中心、远程检验中心、远程教育中心和远程会诊数据中心；
县医院向数据中心开放对接HIS、LIS、PACS、EMR等信息系统，实现医疗数据互联互通。县医...
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