篇一：社区警务室工作计划
工作计划
为了顺应时代的发展要求，建立与市场经济改革相适应 的先进的警务运行机制，并通过理顺管理体制、整合警力资 源、推行目标管理，实现警力下沉、警务前移延伸，使派出 所真正成为集合防范、管理、打击和服务的综合战斗实体， 推进公安工作的整体发展。根据上级公安机关关于社区警务 工作指示精神，结合我区实际，制定如下实施方案。
一、指导思想 以党的十九大精神为指引，以建立健全派出所管理机制 和社会服务机制为核心，立足社区，依靠社区，优化警力配 置，规范警务运作，建立科学的警务运行机制，努力提高派 出所社区警务工作整体水平。
二、工作目标 （一）理顺管理体制，实现警力下沉，配齐配强责任区 民警。
（二）创新警务机制，启动新的警务模式和勤务方式。
（三）夯实基础工作，转变、延伸、拓展社区警务工作 职能，围绕发案少、秩序好、群众满意的工作目标，把减少 犯罪、服务群众作为社区民警职能定位和努力方向。
三、工作内容
（一）警务室建设。
1、按每个社区必须设置一个警务室的要求建设警务室， 并做到社区警务室有明显的统一标识牌。
2、警务室内设置有民警警民联系牌（去向牌），警务 公开栏（其内有社区平面示意图，社区群防群治网络图）， 法律法规宣传栏及办公桌椅、资料柜（有条件的应配电话、 电脑），各项职责制度上墙。
3、警务室配置有社区民警入户调查表、服务群众连心 卡、社区民警工作日誌本、征求意见书、警民联系箱及其他 工作台帐。
（二）警力配置。
派出所应根据社区规划、人口数量及治安情况，实行一 区一警、一区两警或一区多警配置模式。社区民警应当保持 相对稳定，不得随意调动或更换。如需更换，必须报请分局 审批。
（三）社区民警工作职责。
1、人口管理。对社区实有人口（包括常住人口、暂住 人口、重点人口）进行调查、登记和经常性管理教育，掌握 基本情况，做到底数清、情况明、登记准确及时，并能发现 违法犯罪线索，预防违法犯罪活动。
2、治安管理。督促社区内的公共娱乐场所、特种行业 和重点企业建立健全安全防范制度，开展经常性的安全大检
查，消除安全隐患和减少治安灾害事故。
3、安全防范。建立社区群防群治组织，组织社区内的
单位和群众开展经常性群防群治工作，落实社区'人防、物 防、技防“措施，构筑和完善社区防范体系。
4、收集情报信息。建立覆盖全社区的治安情报信息网 络，掌握社区敌社情动态，及时处置并上报涉及...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
