篇一：学校意识形态工作自查报告
校长办公会议制度
一、校长办公会议是学校最高行政会议，主要任务是：就学校的发 展建设、中心任务和其他行政工作做出决策；讨论教学、科研、行政、 后勤等工作中的重要问题，并做出相应决定；听取各行政职能部门的重 要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。
二、校长办公会议研究处理的事项主要有：贯彻落实上级指示的具 体措施；学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作的实施方案；学 校、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；机构 设置调整和一般人员调配；职能科室、年级月工作检查测评；对教职工 的奖惩、奖金分配方案；重大活动的接待安排；重大工作计划的执行情 况和工作总结；安全保卫的重要问题；其他重要工作。
三、校长办公会议参加人员：校长、党总支委员、副校长、校长办 公室主任，必要时通知其他有关人员参加。
四、校长办公会议原则上每周举行一次，并列入校长工作日程表。
必要时也可临时召开。
五、校长办公会议由校长召集和主持，当校长不在时由主持工作的 副校长召集和主持。
六、校长在会议前要提出会议的主要议题，需要提交校长办公会议 讨论的问题，有关方面必须做好准备，认真填写议题内容，拟订解决措 施和办法，并经过分管校长同意，在开会前两天交校长办公室，由校长 办公室主任汇集后送交校长确定议题。未列入议题的事项，会上不作讨 论。与会人员要做好出席会议的准备工作，要严肃认真参加讨论。
七、校长办公会要贯彻民主集中制，研究问题时要充分发扬民主， 重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学 论证，有关部门要提出书面意见，并提交两个以上的方案，以增强决策 的科学性。会议主持者要在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人 的意见，作出决策。讲究效率，一般情况下由校长最后做出决定并负责 组织实施。
八、参加会议人员要按时到会，集中精力研究工作。会议期间一般 不会客，不办与会议无关的事情。与会者必须服从并执行决定，不同的 意见可以保留，要严格执行保密纪律，不准泄露会议讨论情况和与不同 意见以及会议决定的机密事项。
九、校长因病、因公暂离校时，委托一名副校长主持办公会议，在 此期间做出的有关规定，在校长到职后应予报告。
十、要认真做好会议记录并妥善保管会议记录，建档备查。对一些 重大问题必要时形成...
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