篇一：组织方面存在的问题及整改措施
工作中存在的问题及整改措施三篇
通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期 的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：
1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和 工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与 其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自 身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。
2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求 成平稳有余，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行 动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、 大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重 学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。
有时候也放松了对自己的要求和标准。
3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间 作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心 理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到 的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。
在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：
1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工 作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能 力。
2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自
己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾 驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。
3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同 事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、 多想来不断提高自己的实际工作能力。
篇二 财务部作为公司的一个独立部门，在公司高层的领导下，财务各成员基 本保持着平稳有序的工作态势。为实现公司的整体发展目标，财务部一直在 改进自身的工作方法，提高核算的准确性，增强报表的时效性，并通过集团 开展的纪律作风整顿教育活动为契机来为公司高层的决策提供有用的资料。
公司的业务量在不断的扩张，特别是在 2014 年全球金融危机的背景下依 然保持营业额的持续增长，业务发展为企业的提升注入新鲜的血液，也对公 司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去适应企...
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