篇一：新时代好少年演讲稿
'回头看“与'向前看“两看总结
财务工作从昨天走到今天，又将从今天走向明天，今天，是历史 的交叉点， '回头看“与'向前看“要在这个历史交叉点上，以深邃 敏锐的目光，回头看我们是过去的成绩与问题，向前看我们该未来如 何做才能将工作做得更扎实、更细致，管理更加到位。
'回头看“与'向前看“ ，是承前启后，继往开来的需要。历史 承载着我们的过去，蕴含这对未来的启迪。
'回头看“ ，在 2015 年的 业务中及与沟通上财务工作取得的成绩如下：
一、积极与经委、发改委加强联系，向国家政策要效益，寻求项 目资金扶持增加企业利润总额， 今年 1－9 月共取得政府补助资金 303 万元。
二、要求部门按时提交成本核算所需数据，强化会计基础工作，确 保会计报表、纳税申报的准确性及时效性，使财务工作更加规范化、程 序化。
三、加强资金的审核，确保资金的安全及流程审批的执行。对支付 的材料款以及工程款根据合同约定和工程量进度对单据的准确性、真实 性进行审核，全力做好成本费用控制，有效地发挥企业内部监督职能。
四、加强物资管理，做好全面盘点清查工作，努力提高预算前瞻性 财务规划力度，严格按部预算管理支出，每月通报预算执行情况。
五、深化财务分析，为决策提供数据支持。及时报送月度《运营分 析报告》 ，全面监控经营的运行质量，强化各项指标的发展趋势分析， 并提出存在的问题及改进建议。
'回头看“2015 年工作中仍存在以下问题：
一、新厂搬迁已结束，再争取项目资金存在一定困难，目前公司退 税项目已结束，需要寻找新的政策支撑来获取。希望集团能够提供新产 品给重庆葵花，使得生产及项目申报更有利。
二、由于费用是采用全额预算，多是根据上年的实际发生额进行预 算。对一些不可控费用即固定费用预计不足，导致实际情况发生变化估 计不充分，预算外费用有时调整不到位。解决措施：预算考虑更加严谨 周全，预算外费用严格审批并加强考核监督。
三、财务部与其他部门的沟通方法及细节处理不够到位，个别部门 认为财务是查找问题的监督部门，对财务工作配合存在抵触情绪。解决 办法：工作加沟通交流，寻找更有效的沟通方法，达成一致目标，快速 高效地完成各项工作。
集团公司上市及新厂搬迁后对财务工作提出了更高要求， '向前看“ ， 财务工作任重道远，重庆葵花的下步工作重点如下：
一、将财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分沟通， 处理好公司内外部的业务关系，使公司利益最大化。
二、新厂搬迁后运行成本增加，对生产成本的控制应占主导地位， 与总办、生产、人资共同对新厂工时定额、物料消耗定额跟踪分析，重 新定额，使管理上平台。
三、 集团公司上市后对财务工作的要求更加规范严格， 时效性更强， 加强对财务人员...
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