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关于干部“能上能下”问题的建议与方法6篇

时间:2023-08-17 11:08:02 公文范文 来源:网友投稿

篇一:关于干部'能上能下“问题的建议与方法

  革开放20多年来,我国在推进干部'能上能下“方面做了一些尝试并取得了初步的成效,但从 目前情况看,它仍然制约着领导班子建设和高素质干部队伍建设,在干部'能下“方面没有质的突破。

  本文从基层干部工作的实际情况出发,对干部'能上能下“ 特别是'能下“的问题作了初步的探讨。

  一、干部'下“难原因分析

  干部'能上能下“是个'老大难“问题,难就难在'下“上。造成这一问题的原因是多方面的, 但其突出表现主要集中在'四个缺乏“:

  1、缺乏正确的思想观念。长期以来,干部领导职务终身制的观念在干部的头脑中根深蒂 固,这些封建观念的影响在一定程度上严重阻碍了干部能上能下制度的贯彻执行。多数干部都不能够 接受自己的'下“,一些领导干部之间比资历不比能力、比苦劳不比功劳、比职务不比奉献、比待遇不 比责任的攀比心理和'上荣下辱“的陈旧观念仍然存在。同时,目前社会上的一些不正之风也干扰领 导下决心,导致一些领导同志在干部能下工作上有畏难情绪。

  2、缺乏完备的评价标准。有些干部'下“的标准容易确定,如领导干部到一定年龄或工作满一 定年限可转任非领导职务,比较好量化,从总体效果看,也较好达到了强化用人导向的目标,但从降 免的标准来看,仍有定性的倾向,缺乏非常具体明确可以量化的标准。目前许多地方制定出调整不称 职、不胜任现职领导干部的办法,但这些办法针对性、科学性和可操作性不强,衡量干部不称职、不 胜任现职的标准没有细化、量化,真正实施起来困难很大。

  3、缺乏科学的考核手段。一方面,干部考核的内容仍不够全面,缺乏必要的资料积累,考察工 作实绩和政治表现有较大的随意性,干部的'生活圈“、'社交圈“难以把握,以致干部考察出现知人 不深,识人不准的问题;另一方面,干部考察工作的方法、手段跟不上形势发展的需要,考察材料存 在公式化、千人一面等问题,看不出干部的特点和个性。

  4、缺乏健全的配套措施。目前对'下“的干部的出路、待遇尚未有明确的规定,相应的制度、 措施尚未健全。一方面,对'下“的干部安置渠道随意性较大,只强调调整,不注重合理使用,没有 能做到人尽其才。另一方面,'下“的干部在政治、经济待遇上落实不到位。有些地方的干部因不胜任 现领导职务被免掉领导职务,但仍享受原来的各项待遇,触及不到'下“的干部的切身利益,没有达

   到真正意义上的'下“。

  二、梅列区在干部'能上能下“中的实践与探索 ...

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