篇一:工作作风整顿实施方案
公司纪律作风整顿方案 公司纪律制度
纪律作风整顿方案 为进一步促进公司的正规化管理,提高 管理水平,确保工作万无一失,根据公司党委指示和公司年度工 作计划,结合目前队伍管理和思想教育的现状,决定在公司展开 一次为期_个月的纪律作风整顿,为确保这次教育整顿能落实到 位,结合公司的实际情况,经研究制定本方案。
一、指导思想和整顿目的 以《_______》、《________》、 《_______》为标准,认真吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教 训,进一步增强公司的战斗力和凝聚力,以规范公司秩序和正规 化管理为重点,着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛,内外关 系紧张,安全防范意识较差等现象,对目前公司在思想和管理中 存在的问题进行深层次的剖析、查摆,并有针对性地采取相应措 施,及时消除各类安全隐患,杜绝各种事故发生,为公司正规化 建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。
二、组织领导 为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领 导,公司成立纪律作风整顿领导小组。组长:______,成员:
_______
三、整顿时间。____年__月__日至____年__月__日 四、整 顿内容 查摆和分析管理中出现的各类问题,着重整顿有损公司 形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现
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象,着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问 题。
主要解决以下方面:
(一)队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈;
(二)安全防事故意识不强,措施不力;
(三)驻点负责人和车长:不会管、不敢管、不愿管;
(四)'四个和谐关系“:上下级、队员之间、与服务单位 和群众的关系是否和谐稳定;
(五)有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明;
(六)经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实;
(七)各级骨干责任感、使命感不强;
(八)组织观念、纪律观念淡薄,违章驾驶,遇事对群众态 度粗暴;
(九)党员、车长模范作用差,主动性、积极性不强;
(十)工作之余活动安排不紧凑,放任自流现象;
(十一)各项规章制度和'用枪禁令“落实不到位;
(十二)队容不整,特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁 现象。
五、整顿方法和步骤 (一)动员学习阶段(____年__月__日至____年__月__日) 1、制定方案。根据公司整顿方案的要求,各单位结合自身的实 际,在全面分析管理教育形式的基础上,制定可操作性强的实施 ...
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